1月10日，公司召開機關(guān)管理人員大會。會議宣布了機關(guān)中層干部任命、機關(guān)各部門職能調(diào)整、機構(gòu)變動情況，通報公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工。公司副總經(jīng)理吳義權(quán)主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)任國防、田永泉、楊慧清、叢志勇出席大會。

 

　　會上，公司黨委副書記田永泉宣讀了三安辦字（2011）1號《關(guān)于撤銷西安分公司的決定》以及三安人字(2011)2號《關(guān)于王文波等職務(wù)聘任的通知》。田副書記代表公司黨委，對新聘任和續(xù)任的機關(guān)全體中層干部提出六點要求：1、加強學習；2、嚴格要求；3、加強團結(jié)；4、認真履職；5、創(chuàng)新工作；6、加強黨風廉政建設(shè)。

 

　　會上，公司總經(jīng)理任國防對機關(guān)中層干部任免及各部門職能調(diào)整、機構(gòu)變動情況進行說明。任總指出，為進一步加強管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重的考慮，最終研究決定，對公司機關(guān)原有的11個職能部門調(diào)整劃分為14個。具體是:撤銷物資采供部，將原總經(jīng)理辦公室職能劃分重組為總經(jīng)理辦公室和外經(jīng)辦公室，將原技術(shù)監(jiān)督部職能劃分重組為技術(shù)部和質(zhì)量安全部，將原經(jīng)營部職能劃分重組為經(jīng)營管理部和市場部，成立總工程師辦公室，其它部門不做變化，但職能做相應(yīng)調(diào)整。本次機構(gòu)調(diào)整的目的就是要明確職責定位，強化專業(yè)化管理，清晰業(yè)務(wù)流程，理順協(xié)作關(guān)系，提升管理層次，提高管理效率。而公司機關(guān)各部門按職責，可劃分為四大業(yè)務(wù)職能板塊，即：監(jiān)督管理職能、經(jīng)營結(jié)算職能、工程技術(shù)管理職能以及綜合服務(wù)職能。在本次機關(guān)中層干部人員調(diào)整方面，公司注重人才培養(yǎng)，將有能力、表現(xiàn)突出的年輕人進行了提拔任用，同時向能夠顧全大局，理解支持公司改革而未能續(xù)任的同志，表示感謝。任總希望公司機關(guān)全體中層干部在今后的工作中，要不斷加強學習，以高標準、嚴要求、高起點做好本職工作，創(chuàng)新工作思路，清白做人，扎實做事。

 

　　會上，任總通報了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況；介紹了公司五年規(guī)劃草案進展程度，同時要求機關(guān)各職能部門要結(jié)合各自工作，制定出年度發(fā)展計劃。